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《职棒领导高峰会》杨天发:「90岁的棒球梦」(上)

文◎罗志朋摄影◎戴嗣松
文取自334期职棒杂誌

对于近来的纷纷扰扰,兴农集团总裁杨天发坚信,台湾棒球雨过总会天晴,兴农牛也会继续坚持下去,期盼下一个职棒荣景的到来。

相较过去时常现身球场关心球队现况,近年来兴农集团总裁杨天发鲜少公开露面,对外发表言论的机会也少了许多,让外界好奇,面对近来职棒圈的纷纷扰扰,杨天发有什幺样的想法﹖他所领航的兴农牛,接下来要驶向何方﹖本刊带领读者揭开这一层神秘面纱。
台湾不能没有职棒
杨天发以宏观角度来看国内职棒,他认为,世界上有职业运动的国家,通常都是已开发国家,如果台湾没有职业运动,将退回开发中国家,目前职棒是台湾唯一的职业运动,也是社会一股重要的安定力量,杨天发强调:「除非大家都不玩了,否则基于这样的理念,我认为不只是兴农球团,政府及球迷都有义务支持国内职棒走下去。」

这几年职棒历经风风雨雨,兴农牛二连霸之后,每年都爆发职棒赌博丑闻,过去曾发表「不排除解散球队」言论的兴农集团大家长,此刻的态度令外界瞩目。

「棒球是台湾的国球,而职棒扮演台湾棒球火车头角色,如果职棒倒了,基层棒球要怎幺办?」杨天发表示,职棒有它的社会责任在,台湾如果少了职棒,影响层面实在太大,「虽然投入职棒10几年来赔了很多钱,期间也发生一些不好的事情,但兴农集团绝不轻言退出,会继续经营下去。」

14年前,杨天发以新台币5亿2千万元买下俊国熊队,兴农职棒球团正式诞生,这一桩球团买卖所缔造的天价数字,至今仍是台湾职棒史上新高纪录,比起2003年底刘保佑从第一金控手中,花了1亿9千万元接下职棒球队经营权,价码高出2倍有余,从这个时间点来看,当时价码真的是不折不扣的「天价」。

兴农牛成军以来曾经攀上二连霸高峰,也曾跌落战绩谷底。2004年初,兴农牛成军第9年仍未夺冠,春训开训典礼上杨天发语出惊人,「球队经营这幺久,投入许多资源却未曾封王,很难向董事会交代,如果这一年没拿下总冠军,不排除解散球队。」当时曾引发轩然大波,所幸2004年兴农牛封王,隔年再摘冠完成二连霸,风光之余,最要紧的是球队总算保住了。
打球和做生意一样都要诚实公平
目前亚洲仅台湾、日本、南韩有职棒,棒球对这三个国家而言都具有重大意义,不少国内球界人士认为,台湾如果没有职棒,棒球实力至少倒退20年,很有可能被对岸中国追上,三级棒球也会逐渐萎缩,杨天发有感而发:「如果说兴农球团为了国家继续打下去,似乎有些沉重,但事实就是如此。」

就现有四球团来看,La New、兄弟这两支球队母企业,都属中小型企业,在台湾尚未挂牌上市;统一、兴农集团皆为上市柜公司,资本额相对来说较为雄厚,杨天发分析,要把国内职棒市场这一块饼做大,关键在于球团母企业有多少资源可以投入,又愿意投入多少资源,理想的情况是台湾大型企业进驻职棒,才能把职棒市场做大,「现在这种情况,一年赔几千万还要忍受打假球事件,有哪一家企业愿意进来,目前投资职棒的四支球团儘管财力不是最雄厚,老实说,能撑下去真的是揪甘心(很感谢)。」

职棒在台湾无法成为全民运动,陷入打假球风暴绝对是关键因素,以农业起家的杨天发拿农药做比喻:「做生意和打棒球一样,『诚实公平』是共通原则,今天如果卖的农药掺入假成份,请问还有人会跟我买吗﹖职棒也一样,乾净的球赛球迷才愿意进场。」(待续)

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